Bulut hizmetlerinin maliyetleri artmaya devam ederken, şirketlerin bu hizmetlerin iş değerinin gerçek anlamdaki fiyat etiketine değip değmeyeceğini belirlemesi gerekiyor.

Değer, bir şeyin bireyler veya kuruluşlar için sahip olduğu değeri veya yararlılığı ifade eder. Sübjektiftir ve kişiden kişiye, işletmeden işletmeye veya bir bağlamdan diğerine değişebilir. Değer, bir şeyin onu elde etmek için gereken maliyet veya çabaya kıyasla sağladığı fayda veya avantajlar olarak görülebilir.

Değer, yalnızca bir mal veya hizmetin fiziksel veya içsel özellikleri tarafından değil, aynı zamanda ona sahip olan veya onu arzulayan kişi veya kuruluşların algı ve tercihleriyle de belirlenir. Genellikle kişisel ihtiyaçlar, arzular, duygular, kültürel etkiler, sosyal normlar ve piyasa koşullarından etkilenir.

Hepimizin asla başkalarıyla uyuşmayan değer algılarımız var. Bu nedenle bazı insanlar 10.000.000 TL’lik otomobil satın alıyor ve çoğu almıyor. Daha yüksek maliyette bile bir değer algısı vardır. Her iki tarafın da kendi algısı olsa da değer etrafında hepimizin ortak kanaatler oluşturması gerektiği düşünülürse iş hayatında bu dinamik devreye giriyor. Bu kıyaslama en çok bulut bilgi işlem hizmetlerini seçmek söz konusu olduğunda uygulanabilir ve bu teknoloji sürekli olarak daha olgun ve pahalı hale geldikçe karar vericiler tarafından dikkate alınması giderek daha önemli hale geliyor.

Değeri ve bulut bilişimi anlama

İşletmeler için değer yaratmak, faaliyetlerinin merkezinde yer alır. Amaç, müşterilerinin ihtiyaç ve isteklerini karşılayan ürün veya hizmetler sunarken, ödenen maliyeti veya bedeli aşan bir fayda elde etmektir. Birçoğu buna değer önerisi diyor ve bulut teknolojisi kullanıcıları gibi müşterileri çekmek ve elde tutmak için çok önemli bir geliyor.

Bulut bilişimde, bir değer eğrisi, farklı bulut hizmeti sağlayıcılarının değer önermelerini analiz edebilir ve karşılaştırabilir. Bu durum, her bir sağlayıcının performans, ölçeklenebilirlik, güvenilirlik, güvenlik, maliyet, kullanım kolaylığı ve destek gibi çeşitli nitelikler üzerinden algılanan değerinin değerlendirilmesine yardımcı olmaktadır. Her müşterinin değer algısı, gereksinimlerine bağlıdır. Örneğin, bir banka bulut güvenliğine prim verirken, bir plastik üreticisi vermeyebilir.

Değeri ve bulut bilgi işlem kavramını en iyi şekilde değerlendirmek için, aşağıdaki şekilde nasıl gösterildiğine bakalım. Bu eğriyi, soldan sağa doğru artan maliyetler etrafında modellediğimize dikkat etmenizde fayda var. Ayrıca, hem algı hem de kanıt (gerçek veriler) olan işletmeye sunulan değeri de modellemiş oluyoruz.

_{Değer eğrisi, şirketlerin bulut hizmetlerinin maliyetlerinin sağladıkları iş değeriyle nerede kesiştiğine karar vermesine yardımcı olabilir.}

“Değer”in değer algısı olduğuna dikkat edin; kanıtlara dayalı olarak hesaplandığında, insan algılarından çok daha güvenilirdir. Örneğin, bir bulut sağlayıcısı, ölçülebilen ek maliyetler için artan performansı destekleyebilir. Ancak bu artan performans için işletmenin değeri, maliyetler arttıkça azalabilir. Bir müşteri veritabanında 0,003 saniyeye karşı ,001 saniye süren bir güncellemenin işletmeye eskisi kadar değer sağlamadığını görebiliriz. .002 saniyelik fark, bu belirli şirket için ayırt edilebilir veya çok fazla gerçek değere sahip olmayacaktır.

Bununla birlikte, güncelleme performansı saniyenin 0,010’una yavaşlarsa, ancak daha düşük bir fiyata düşerse, diğer sistemlerin ihtiyaç duyduğu akış hızı veri güncellemelerini geciktirebilir, dolayısıyla üretkenliği ve geliri etkileyebilir. Maliyet daha düşük olsa bile daha az değere sahip olarak sıralanır.

İşletmeler, bu öznitelikleri bir değer eğrisi üzerinde çizerek, her bir sağlayıcının nasıl bir araya geldiğine dair iç görüler elde edebilir ve hangi bulut hizmetlerinin kendi gereksinimlerine en uygun olduğu konusunda bilinçli kararlar alabilir. Örneğin, bir değer eğrisi, A Sağlayıcısının üstün performans ve ölçeklenebilirlik sunduğunu, ancak B Sağlayıcısından daha maliyetli olduğunu gösterebilir. Ancak, B Sağlayıcısı güvenlik ve maliyet etkinliği konusunda üstün olabilir. Gerçek değer açısından hangisinin işletmeyle daha fazla faydası yada ilgisi var?

Çok fazla işletmede, bu kararların çoğunun işe geri döndürülen gerçek değeri anlamaya değil, duygulara ve hatta iç politikaya dayandığını görüyoruz. Böylece şirket, işletmenin belirli bir bulut hizmetinin kullanımından göreceği değeri etkileyen, yeterince optimize edilmemiş kararlar alıyor. Değer bir bulut (finops) programının parçası olarak izlenmezse bunlar genellikle fark edilmez.

Buradaki amacımız, tek bir bulut hizmeti seçerken veya eksiksiz bir bulut mimarisini yapılandırırken değer ölçümleri hakkında düşünmenizi sağlamak. Çoğu işletme için hareketli bir hedef olduğu için değerin sizin için ne anlama gelmesi gerektiğini tanımlamamız mümkün değil. Bununla birlikte, bunun ne anlama geldiğini ve doğru çözümü seçmek için bazı iç süreçlerinizi nasıl değiştirmesi gerektiğini anlamanın hayati önem taşıdığını söyleyebilirim. 

Günün sonunda bir yatırım yaparken yada karar alırken şu sorunun cevabını verebiliyor olmalıyız “Attığımız taş, ürküttümüz kurbağaya değiyor mu ? ”

Barış YILMAZ